财政投资评审是落实政府“过紧日子”要求的重要关口，是财政绩效管理的重要环节。安康市财政投资评审中心秉持“不唯减、不唯增、只唯实”的理念，以机制优化夯基、工具创新提效，推动评审工作提质增效。2025年，累计审减资金1.1亿元，综合审减率6.8%。同步审增不合理偏低或漏项资金821万元，实现财政资金“节流”与“保畅”双向发力。

    一、健全机制，严把评审质量关口。针对复核机制薄弱、第三方机构评审质量参差不齐等问题，系统推出三项基础制度，共同构建起权责清晰、流程严密、标准统一的评审制度体系。一是规范复核流程。制定投资评审复核工作办法，建立“初审—复核—终审”多层审核闭环，明确职责、时限和标准，从程序上有效防范疏漏与偏差。今年复核项目10个、涉及金额1.15亿，累积发现问题50余处，大幅提升了评审报告质量。二是强化专家管理。完善专家管理办法，建立覆盖抽取、使用、监督、解聘全流程的专家信息台账，保障专业判断的独立性与权威性。今年新增工程造价咨询、建筑物施工、水利工程施工等方面专家15人，保障评审专业权威。三是严管第三方机构。出台量化考核办法，从服务质量、时效、准确性、合规性等维度动态评价，今年已对7家第三方机构进行了考核，约谈1家质量不达标单位，倒逼规范执业。一家评审机构因报告质量较差被约谈。

二、创新方法，提升过程管控精度。聚焦效能提升与结果导向，创新设计并应用“三张表格（审核结果一览表、复核过程记录表、第三方机构评分表）”，将制度要求转化为可视、可考、可追溯的管理工具。一是聚焦表格实用性，三张表格以日常工作痛点为抓手，覆盖项目评审全生命周期，清晰呈现每个项目的审核结果与关键节点，注重过程留痕，实现问题可追溯、责任可倒查。二是聚焦表格科学性，第三方机构考核表涵盖人员服务、合规依据、技术质量、成果质量、工作时效、创新优化6 个关键维度，其中评审技术质量、成果质量分数占比60%，高度契合提升评审精准度、保障财政资金安全核心目标。三是聚焦表格全面性，针对评审工作项目分散、周期不一的特点，单个项目完成即考核，年度表则通过“加权平均 + 加减分”的方式，对机构全年表现进行综合评价。既管控每个项目的 “点”，又掌握全年工作的 “面”，实现时间维度全覆盖。

三、科学评审，精准服务项目建设。制度与工具的持续完善，最终落脚于服务项目建设实效。在评审精度上，依托复核闭环，对送审预算逐项比对、精准校核，确保最高限价既防高估冒算、又避漏项偏低，从源头锁定投资控制红线。在响应效率上，通过标准化流程，压缩评审周期，主动对接项目单位需求，对重点项目实行即送即审、限时办结，不让评审环节成为项目推进的堵点。在协调服务上，针对评审中发现的预算偏差或计价争议，提前介入沟通，提供专业建议，帮助建设单位优化方案、完善资料，推动问题在招标前解决。