面对新时代财政改革纵深推进、高质量发展精准赋能的重大命题，安康市财政局锚定锻造“对党忠诚、为民服务、业务精湛、敢于担当、清正廉洁”队伍建设目标，创新实施“四维淬炼工程”，以精准举措锻造高素质专业化财政铁军，以过硬队伍支撑保障财政改革发展。

    一维：考核提效，立起实干“风向标”。打破传统考核“一刀切”桎梏，构建“政治素养+专业能力+实际贡献+群众公认”的分层分类差异化考核体系，精准对接财政科学管理试点等重点任务。强化考核结果刚性运用，将实绩表现与干部选拔任用、职级晋升、评优评先深度挂钩。2025年，凭实干提拔科级干部12名、晋升职级23人次、评选先进典型15人，鲜明树立“以实绩论英雄、凭实干赢认可”导向，全面激活干部队伍内生动力。

二维：科学配岗，激活改革“新动能”。聚焦改革发展需求，系统调整优化内设机构职责体系，成立市政府债务中心，筑牢债券资金“借用管还”全流程闭环管理防线。创新推行“科室提需求、干部报意向”双向选岗机制，遵循“改革优先、负荷适度、人岗相适”原则，科学核定用人需求，精准调配人员力量，推动人力资源向重点工作领域投放，实现财政管理从“粗放式”向“精细化”转型，财政治理效能持续提升。

三维：培训铸魂，锻造精业“排头兵”。全面摸排干部能力短板和履职需求，制定分众化、专题化培训计划，构建“内外结合、上下联动、精准滴灌”的立体化培训体系，靶向补齐干部能力短板。2025年，举办脱产培训10期、覆盖1200余人次，组织90余名业务骨干赴浙江大学研修，有效拓宽干部视野。深耕文化铸魂，分层级开展5批次科级干部风采展讲活动，赓续“善打铁算盘、敢当铁公鸡”的优良传统，厚植“眼中有光、心中有爱、灵魂有趣、同事有情”的财政文化，持续增强干部队伍整体活力。

四维：实践砺能，锤炼担当“铁肩膀”。坚守“一线砺才、实战练兵”导向，2025年，累计选派20余名骨干奔赴巡视巡察、乡村振兴、重点项目一线历练成长，推动干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。健全“上挂下派、内部轮岗、干部包联基层财政所”等长效机制，打通财政系统内部上下贯通渠道，促进干部跨层级、多岗位历练。围绕财政科学管理试点任务，制定调查研究工作方案，组织干部开展“攻坚式”调研，以钉钉子精神推动改革任务落地见效。

安康市财政局将持续深化“四维淬炼”工程，以严的基调、实的举措、硬的作风，不断淬炼财政铁军风骨、夯实队伍履职根基，以高素质专业化队伍赋能财政改革攻坚、服务高质量发展，为谱写陕西新篇、争做西部示范彰显财政担当、贡献财政力量。