今年以来，陕西省淳化县财政局预算绩效管理工作以“提质增效”为目标，打出制度创新与试点探索“组合拳”，在关键领域实现重要突破，交出了一份亮眼的“成绩单”。
一、制度筑基，绘制绩效管理“新蓝图”
先后出台了《淳化县预算绩效目标和指标设置及取值指引（试行）》和《淳化县成本预算绩效管理试点实施方案》等文件，搭建起预算绩效管理的“四梁八柱”。同时成立由主要领导挂帅的成本预算绩效管理工作领导小组，吹响了深化预算绩效管理改革的“集结号”。
二、试点破冰，打造绩效改革“样板间”
选取两个重点领域开展试点：一是下沉一级，为政府财政运行“精准画像”。在圆满完成石桥镇政府试点财政运行综合绩效评价的基础上，顺利通过省财政厅2025年度下级政府财政运行情况重点绩效评价，这份“体检报告”为提升基层政府财政管理水平开出了“对症药方”。二是聚焦成本，为项目支出“精打细算”。以城市园林绿化和亮化照明运维费项目为突破口，开展成本预算绩效分析试点，通过算清“成本账”、把好“绩效关”，努力实现“少花钱、多办事、办好事”。
三、宣传引导，奏响绩效理念“最强音”
通过政策宣讲、业务培训、经验交流等方式，让绩效理念“入脑入心”。如今，“花钱必问效、无效必问责”的绩效意识在全县各预算单位已形成共识，为深化财政绩效改革营造了良好氛围。
