为贯彻落实党政机关带头“过紧日子”要求，扎实推进国有资产共享共用和节约型机关建设，商洛市聚焦存量资产盘活和低效闲置资产整合利用两大核心任务，率先在市本级建立政府公物仓并指导县区大胆实践，探索出了一套可复制推广的公物仓建设管理模式，以公物仓“小切口”做实资产管理“大文章”。
　　强化组织领导。市委、市政府高度重视公物仓建设，将其纳入政府工作报告统筹部署。市财政局成立由主要领导挂帅的工作专班，定期研判解决堵点难点，组织县区赴延安市、吴起县学习实体公物仓建设经验，开展全市虚拟公物仓专题培训，有效提升相关人员的业务能力，确保工作有力有序推进。在县级层面，洛南县将公物仓建设作为“一把手”工程，主要领导亲自督战，常务副县长一线督导。商南县牵头成立工作专班，实行挂图作战，保障改革决策快速落地、取得实效。通过市、县两级协同发力，形成上下联动、责任明晰的组织保障体系，为公物仓建设提供了坚实的机制支撑。
　　健全管理机制。立足公物仓管理需求，修订印发《商洛市政府公物仓管理暂行办法》及配套细则，明确实体公物仓管理、虚拟公物仓信息系统搭建、资产清查入库标准制定等核心业务，指派专人担任“仓管员”负责资产日常审核、登记、调配和处置，形成全流程管理闭环。推动市县两级协同建设，指导各县区参照市级模式推进公物仓建设，将符合条件的长期闲置、低效运转资产全部纳入统一管理。镇安县探索建立“321管理机制”，构建县级、部门、单位三级管理台账，健全集中仓、单位仓两类仓库，并依托“财政云”预算管理一体化平台实现公物仓管理规范化、数字化。
　　规范标准管理。围绕资产全生命周期闭环管理，构建“实体仓 虚拟仓”双模运行架构。实体仓集中统一管理闲置、低效运转及临时机构撤并后的实物资产。虚拟仓依托“财政云”预算管理一体化平台，实现资产线上入仓、动态更新、跨部门共享。通过“双仓”协同，形成资产从“入口”到“出口”的一体化管控体系。严格落实“先调剂后购置”原则，建立“需求清单 资产清单”精准匹配机制，按需开展资产调剂，从严控制新购资产，提升资源配置效率。
　　自2021年运行以来，市级公物仓累计接收闲置可回收资产2000余件套。2025年以来，市县两级公物仓共调剂资产1590件套，节约财政资金1124万元，切实推动了资产共享共用和循环利用，将党政机关带头“过紧日子”要求落到了实处。