“十四五”期间，宝鸡市锚定预算绩效管理提质增效目标，坚持问题与目标双导向，通过“点上突破、全域提升”，推动财政管理效能实现跨越式提升，为全市高质量发展注入强劲财政动力。
　　目标管理“精准锚定”，夯实绩效基础。印发《市级预算绩效目标和指标设置及取值指引（试行）》、《市级共性项目绩效指标体系（2025年版）》，将绩效目标与预算编制、预算批复“三同步”，从源头拧紧绩效“总开关”。结合预算编制等工作节点，开展“订单式”“分批次”绩效目标编审专题培训，同步对储备项目绩效目标实行常态化审核，发现问题即时精准指导，确保绩效目标“设得实、管得严”。
　　事前评估“关口前移”，守住资金闸门。创新建立事前绩效评估与项目预算评审联动机制，将事前评估“五性”与预算评审“四性”深度融合，打造预算管控“双保险”。近几年，坚持“集中审核 动态评估”，推动预算绩效管理关口“前移”，市县累计评审项目1.62万个、涉及资金105.91亿元，审减率达26.78%，节约财政资金超21亿元，有效破解预算“虚高”难题。
　　事中监控“实时护航”，保障目标落地。印发《宝鸡市市级预算绩效运行监控管理暂行办法》，明确部门与财政绩效监控职责分工、范围内容等，实现部门项目（政策）绩效监控自评全覆盖。近几年，市县聚焦资金规模大、社会关注度高的重点民生领域，对1024个项目、涉及409.56亿元资金开展财政重点监控，建立“发现—反馈—整改”闭环机制，确保绩效目标“不跑偏、不落空”。
　　 事后评价“较真碰硬”，强化结果约束。构建“绩效自评 重点评价 财政抽查”三级评价体系，实现绩效自评全覆盖，建立重大项目（政策）预算绩效评价机制。近五年，全市完成2230个项目、涉及373.78亿元资金的财政重点评价，完善评价结果与预算安排、财政管理直接挂钩机制，让绩效评价成为财政管理的“度量衡”。
　　 结果应用“奖优罚劣”，释放改革活力。着眼体现奖优罚劣和激励相容导向，修订《预算绩效管理结果应用暂行办法》，通过通报约谈、预算挂钩、反馈整改等方式，推动绩效结果“用起来、见实效”。近年市县依据评价结果累计调整、压减下年预算共7659.43万元，切实发挥绩效管理“指挥棒”作用。