子长市“三转变”推动财政评审工作提质增效
为进一步强化财政监管,提高财政资金配置精度,子长市财政局积极统筹市级财政评审,通过三项关键举措推动评审工作提质增效。
一、“单一评审”转变为“全程把控”。一是在项目全生命周期中,聚焦立项必要性、投入经济性、实施方案可行性三大关键因素,对项目预算、结算、决算开展全流程评审,从源头遏制高估冒算、弄虚作假等问题,切实把好财政资金“关口”。二是实行向上申报项目提前评审制度,增强审报项目估算科学性,有效避免“批大建小”现象,确保资金投入与项目需求精准匹配。截至6月底,共完成评审项目110个,其中预算评审项目46个,审减率达7.03%,结算评审项目64个,审减率为16.17%,实打实的“减法”为财政资金腾出更多精准投放空间。
二、“被动等待”转变为“主动靠前”。一是严格贯彻落实《延安市政府投资管理实施细则》,对财政投资工程项目评审申报程序和工作流程进行优化,明确资料报送时限要求,提升评审资料送审效率,缩短工程项目评审周期。二是针对重大项目和民生领域项目开设“绿色通道”,抽调业务骨干集中审核,实现重点项目快审快批。以子长市张家沟片区地下综合管网改造项目为例,通过绿色通道与集中审核机制,将原计划30个工作日的评审流程压缩至12个工作日,为民生工程快速落地提供坚实财政保障。
三、“循规守旧”转变为“创新突破”。一是在开展评审工作时,综合运用现场踏勘、召开座谈会、分析勘察报告、对比类似工程数据等多种方式,积极拓宽工作思路,让评审结论更贴合项目实际。二是建立健全长期会商机制,加强与项目申报、设计、施工等单位的协同联动,破除信息壁垒,形成“评审—反馈—优化”的良性闭环,推动评审工作从“纸上审核”向“实效评估”转变。
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