2025年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的收官之年，为打好衔接资金管理“关键仗”，南郑区聚焦政治任务，以“早谋划、建机制、重培训、强监管”为抓手，推动财政衔接资金规范高效使用，为过渡期圆满收官奠定坚实基础。
　　一、早谋早动，精准布局项目计划
　　紧扣区委、区政府乡村振兴总体部署，南郑区财政局坚持“项目跟着政策走、资金跟着项目走”原则，提前启动项目谋划论证工作。通过实地调研产业发展需求、对接乡村建设规划，科学制定项目清单，确保资金投向紧扣产业升级、基础设施补短板等重点领域，从源头保障项目合规性与实效性。截至目前，全区衔接资金项目库已完成动态调整，首批项目计划已按程序及时下达。
　　二、建章立制，完善资金管理体系
　　针对镇（街道）在资金管理中遇到的堵点问题，南郑区财政局采取“调研 借鉴 研讨”模式，修订完善《衔接资金管理办法》。通过学习兄弟县区先进经验、请教上级主管部门、联动行业部门及股室会商，从项目申报、资金拨付、绩效评价等全流程细化操作规范，明确责任边界，为基层提供“操作指南”，推动资金管理标准化、制度化。
　　三、会训结合，全链条提升执行效能
　　为破解基层政策理解偏差、业务操作不精等问题，南郑区财政局组织开展“全流程、全覆盖”培训督导。一方面，召开全区衔接资金政策业务培训会，围绕项目全生命周期管理，对11个行业部门、22个镇（街道）分管领导、业务骨干及财政所长开展系统性培训；另一方面，建立“进度晾晒”机制，对资金支出进度靠前的单位通报表扬，对滞后单位实行“一对一”督促提醒，倒逼责任落实。
　　四、靶向施策，破解业务衔接难题
　　针对2025年政府采购政策与财政云系统升级带来的业务变化，南郑区财政局变“被动指导”为“主动服务”，聚焦部门、镇（街道）高频咨询问题，开展3场专题培训，重点解读政府采购流程优化、财政云系统操作要点，并结合典型案例剖析常见错误。通过“政策讲解 流程演示 现场答疑”模式，帮助基层干部精准掌握新规则，推动业务衔接“零梗阻”，为资金规范高效使用扫清障碍。