为优化财政支出结构、提高资金使用效益，旬邑县财政局在2025年预算编制工作中，总结往年工作经验，突出成本指标、严格目标审核，推动绩效目标管理实现从“有”向“优”的跨越，从源头上提高预算编制的科学性和精准性。
一是规范目标设置。根据“谁申请资金、谁设置目标”的原则，要求各预算单位申报预算必须要按规定设置绩效目标，明确“花钱干什么”“什么时候完成”“达到什么样的标准”“实现什么样的效果”，对未设置绩效目标的项目一律不纳入项目库。
二是夯实主体责任。推进预算管理与绩效管理的深度融合，将绩效目标编制作为预算安排的前置条件，使预算部门财务人员及业务人员充分认识绩效目标编制工作的重要性和必要性。坚持“定量为主，定性为辅”的原则，实时解答预算单位绩效目标编报疑惑，着力提高绩效目标编制规范化、合理化水平，为事中监控和事后评价提供有力依据。
三是严把质量关口。从“业财融合”角度辅导各部门完善绩效目标，重点对绩效目标的完整性、相关性、适当性、可行性等进行严格审核，对填报不合格的提出修改和完善建议，并退回单位修改完善，确保绩效目标质量符合规定要求。
四是及时批复公开。将审核通过的绩效目标与部门预算一并批复，持续加大绩效目标公开力度，除涉密项目外实现公开全覆盖，提高绩效信息透明度，主动接受社会监督。
