近年来，在省财政厅的精心指导下，渭南市财政局以开展干部作风能力提升年活动为契机，突出政治标准，强化激励约束，锤炼“四能”干部，持续在“选育管用”方面出实招、下实功、求实效，干部队伍建设取得新成效。被省委、省政府表彰为第六届陕西省“人民满意的公务员集体”。

一、突出一个“选”字，坚决把牢选人关口

坚持严字当头，精准识别、严把关口。以考试录用为进人主渠道，采取延伸考察、闭卷测试等方式，全方位识别干部。近3年，招录、遴选公务员25人。把政治标准和政治要求贯穿融入干部队伍建设全过程，强化对干部的政治忠诚、政治能力等方面考核评价，把“好苗子”选出来。将德才兼备、实绩突出、群众公认作为干部选拔任用的“风向标”，注重在疫情防控、财政改革等重点工作中识别、选拔干部，树立“有为才有位”的鲜明导向。

二、强化一个“育”字，着力锤炼“四能”干部

坚持事业为上，全方位锤炼能写、能算、能讲、能办的“四能”财政干部。提笔能写，把文稿起草作为一项基本功紧抓不放，实施青年理论提升工程，成立青年理论学习小组，通过以老带新、交流研讨，指导年轻干部撰写会议材料、信息报道、汇报材料，定期出题目、交任务、压担子等方式，鼓励干部勤写多练，补齐短板、加固底板，优化知识结构、丰富知识储备、增强理论功底、提升思辨能力。账务能算，持续开展会计实务面对面、“财政云”业务培训、高层次会计人才培养、业务沙龙等，促使干部都要精通业务、都会精打细算、都能精心理财。开口能讲，定期举办政策宣讲、读书分享、主题演讲等主题活动，培养干部一专多能、全面发展。遇事能办，采取上挂下派、跟岗学习等方式，通过选派干部参加巡视巡察、乡村振兴、文明创建、督导检查等全市中心工作，在一线实践和急难险重工作中锤炼干部、磨练意志、增强本领，促使干部遇到难题时心中有数、胸中有策、手中有招。

三、狠抓一个“管”字，持续锻造过硬作风

坚持严管厚爱，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。每年召开新进干部全面从严治党座谈会，开展警示教育，督促干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。与驻局纪检监察组定期会商、协同联动、督导督查，将提醒谈话作为干部日常监管的重要手段，使干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。紧盯重要环节、关键岗位，全覆盖排查风险点，制定岗位操作规程和工作规程。健全完善27项市级专项资金管理办法，建立健全事前防范、事中控制、事后监督的内控体系，持续增强财政干部知敬畏、存戒惧、守底线的自觉性。

四、聚焦一个“用”字，全面激发干事动力

坚持激励约束，人岗相适、人事相宜。对先进集体和个人授予荣誉，对优秀公务员依规发放奖励，对实干担当的干部在提拔晋升时优先考虑，让其精神上受鼓舞、物质上得实惠、政治上有提升。常态化开展干部研判，逐人面对面谈话，重点判断岗位匹配度情况，作为转任轮岗的重要参考，干部资源配置得到优化。探索建立职级公务员管理办法，统筹用好各个年龄段干部，合理安排退出科级领导岗位干部参与中心工作，全局上下人心思进、人心思干的氛围愈加浓厚。

下一步，渭南市财政局将紧扣“三个年”活动要求，不断强化干部队伍“选育管用”全链条管理，持续打造忠诚干净担当的高素质、专业化财政干部队伍，为加快建设黄河中游生态保护和高质量发展核心示范区贡献财政力量。