今年以来，市财政局对标建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系总目标，积极总结成熟经验、挖掘典型做法，构建上下级预算绩效管理工作联动机制，常态化推进对县级财政部门的督导考核，开创上下一盘棋、步调同频率的工作新局面，全面提升县级预算绩效管理工作水平。
一是强化考核激励力度。对2021年度县级财政预算绩效管理工作进行考核，逐一对照考核标准进行核查，认真梳理问题，针对存在的差项、漏项逐一建立台账，督促县市区加快推进各项工作。同时对绩效管理先进财政部门进行表彰激励，调动县级财政部门工作积极性。
二是强化“一对一”帮扶机制。将包括市本级在内的14个财政部门统筹分配成帮扶对子，采取先进帮后进的方式，形成全市总体推进绩效管理工作合力。
三是强化日常工作追踪。指导各县市区制定年度工作路线图，定期召开季度线上工作部署交流会，各县市区汇报工作成果、交流问题、分享经验，市财政局整体掌握工作进度，及时进行针对性指导。
四是强化深入检查督导。赴部分县市区进行预算绩效管理工作现场检查督导，通过实地考察、与各县市区工作人员座谈，探讨解决绩效管理过程中遇到的难题，指明后续工作开展方向，以完成省市预定的目标。
