今年以来，泾阳县财政局认真贯彻落实省市财政部门对预算绩效管理工作的部署要求，守正创新、全面推进，不断探索建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，推动财政资金聚力增效。结合泾阳县工作实际，狠抓“建、准、纠、评、考”五个关键环节，不断推动预算绩效管理工作提质增效。

一是狠抓“建”字，健全制度保绩效。建立健全了《泾阳县绩效评价结果应用办法》《泾阳县财政项目支出绩效评价管理办法》等10余项预算绩效管理制度办法，泾阳县全面实施预算绩效管理系列制度体系初步建成。为更加系统、更加全面地指导各预算单位加强预算绩效管理，提升预算绩效管理水平提供了坚实的制度保障。

二是狠抓“准”字，统筹安排实绩效。紧盯目标导向，加强预算绩效目标管理。将申报绩效目标作为申请预算的前置条件，做好绩效目标在“财政云”系统中的审核工作，重点审核绩效目标的完整性、相关性、适当性及可行性。绩效目标表随同部门预算一并公开，实现了基本支出、项目支出、整体支出“全口径”绩效目标管理。

三是狠抓“纠”字，强化监控推绩效。紧扣事中纠偏，加强预算绩效运行监控。对各预算单位上报的绩效目标执行监控表和绩效监控报告在归纳分析的基础上，及时、系统地将绩效目标实现程度和预算执行进度反馈局支出股室。督促预算单位整改纠偏，加快支出进度，避免财政资金沉淀，确保绩效目标如期保质保量实现。

四是狠抓“评”字，跟踪管理提绩效。紧抓事后跟踪，采取“自评+重点评价+结果反馈”，多渠道强化预算绩效评价管理。通过购买服务方式，聘请有资质、专业能力强的第三方公司完成财政重点绩效评价，如实反映财政资金的使用效益，及时反馈评价结果，督促单位落实整改，形成绩效评价管理闭环。

五是狠抓“考”字，结果运用重绩效。将预算绩效管理水平和支出进度纳入全县目标责任考核体系，占比20分。根据预算执行序时进度和绩效管理平时考核台账，分半年、全年两次确定各预算单位考核结果，考核结果按占比得分计入预算单位年度目标责任考核体系。通过考核，进一步强化了各预算单位对预算绩效管理重要性的认识，不断推进泾阳县预算绩效管理工作向纵深发展。