为了充分发挥财政票据在加强政府非税收入征收管理、落实财会监督中的重要作用，收费管理处持续加强财政票据管理，精准发力、多点突破，以实际行动推动省级行政事业单位收费管理工作高质量收关。

集中力量，落实行动，坚持在常态化核查检查工作中下功夫、见真章。一是紧紧锚定目标任务。年初制定《收费管理处省级行政事业性收费2023年度核查检查实施方案》，采取重点检查、随机抽查、实地检查、日常检查相结合的检查方式，落实重点单位、收费大户、用票量较多的单位核查检查全覆盖，全年累计检查58家单位。二是严格执行检查程序。坚持依法依规，按照《财政票据检查工作规范》规定的出具通知书、单位自查、实际检查、出具检查底稿、出具检查报告、督促整改的程序进行，以规范的流程管理，构建省级行政事业单位非税收入收缴和财政票据使用管理长效机制。三是提升检查工作质量。坚持通过查看财务制度建设、调取账务系统数据、翻阅原始凭证信息、核查银行流水记录等多种方式开展工作，扎实做好“票账”“票证”“证账”比对，做好票据合规性、准确性和收入上缴及时性、完整性审查，确保核查检查不留死角。

摸清底数、分类实施，以财政票据式样统一工作契机加速度、谋突破。按照《陕西省财政厅关于公布财政票据式样有关事项的通知》要求，认真做好涉及3大类6种票据式样统一工作。一是全面迅速推开。多次召开专题会议，制定省级行政事业单位票据新旧换版工作方案，明确节点、细化要求，按照“保障用票、集约高效”的原则，迅速推开旧版票据清理、核销、销毁和新版票据发放、使用、管理工作。二是认真盘清底数。依托我处财政票据管理系统数据，按年度、按小组分类盘点2018年以来票据审批、使用、发放、核销情况，“横向到边、纵向到底”建立910余家、3万本和8788万份票据底数清单、责任清单，抓好工作落实。三是分类组织实施。按照“统管票严查细管，非统管票优化监管”的思路，严把统管票据的盘点清查，确保涉及的非税收入应缴尽缴，迅速推动非统管票据的样式转换，以便民利民为导向，不断提高工作质效。

优化服务，夯实基础，为激发票据管理内生动力建引擎、聚合力。一是当好政策“宣讲人”。系统梳理非税收入及财政票据相关政策制度，组织编印《非税收入及财政票据政策要点》和《财政票据业务办事指南》两本手册。关注政策变化，跟进学习新修订《行政事业单位资金往来结算票据使用管理办法》，结合上门走访，持续将最新政策传达各部门单位。二是当好政策执行“管理员”。坚持寓服务于管理，细化讲解新上线往来结算电子票据操作要点，深入解答用票单位票据使用及财务管理中的堵点难点，推进用票单位持续提升财务管理能力和水平，筑牢单位财务管理安全防线。三是当好调查研究“领航员”。坚持深入一线，紧盯短板弱项，树立数据思维，对省级行政事业性收费情况开展“大切口”的常规调研，梳理完成《我省省级行政事业性收费及财政票据管理情况调研报告》，提出“构建四个新的模式”，明确“问题导向强内控、票据管理强监管、财会监督强检查、电子票据强服务”四项具体措施，为夯实处室管理职能、提升政策执行能力提供行动指南。对财政电子票据使用管理情况开展“小切口”的专题调研，整理形成《省级财政电子票据管理改革的调研报告》，提出“分步走”原则和“全面推行电子票据—建设智能化监管体系—建设分析应用平台—提升智慧服务能力”的总体思路，为电子票据改革全面铺开夯实基础。

下一步，收费管理处将认真落实省委、省政府“三个年”工作部署及厅党组“1+5+6”发展思路，持续完善财政票据管理体系，构建财政票据精细化管理闭环；深化电子票据改革，积极推动纸质票据向电子票据平稳有序过渡；从严推进票据检查工作，补足漏洞、深化整改，扎实推动省级行政事业单位收费管理工作提质增效。